●課程簡介：
自2004年聯合國全球契約（UN Global Compact）提出 ESG 的概念以來，ESG在國際間儼然已經成為評估一間企業經營良窳的重要指標，台灣經管會亦在2000年頒布所有上市公司均要公告ESG報告。目前大部分企業在ESG報告中的環境議題治理中，首重溫室氣體盤查及改善問題；然而，多數企業在處理ESG的環境議題上，大都著重在購買綠電及符合環保法規的處理，未能從產品設計端進行能展現差異化環境策略的產品綠色設計。
1956年前蘇聯發明家根里奇 阿奇舒勒發明的TRIZ方法，是目前世界500強企業公認最有效的技術創新方法。韓國三星1998年引進TRIZ方法後，在2005年專利數超過Sony，成為同行可敬又可怕的對手。近10年來，隨著歐美各國對環境議題的要求，加上產品的環保標章貿易壁壘，迫使越來越多企業都開始應用Green TRIZ方法來解決這些環保問題與產品設計上的技術矛盾問題，不僅可以解決環保貿易壁壘，更可以展現企業ESG高價值績效。台灣企業當然也需要注入這股綠色創新技術的力量，提升企業的綠色設計競爭力，加快企業綠色轉型升級。
鑑於此，本次課程將針對ESG政策的特點，說明Green TRIZ方法如何協助企業在ESG的議題下，能夠有差異化的環境績效指標，及如何提升RD人員解決產品設計的同時，可以兼顧環保問題，提升企業永續經營能力。上午的課程主要以瞭解如何讓企業在ESG的環境議題上，提出差異化的經營策略，同時對 Green TRIZ方法解題邏輯有初步的瞭解。下午的課程安排著重在學習Green TRIZ的核心創新工具，包含39參數、40發明原則在綠色設計的應用邏輯，及如何篩選可行的綠色設計概念。課程中設計多處可以讓學員課堂練習的環節，讓學員感受到技術創新原來這麼容易上手，且人人都可以參與！
●課程效益：

1. 協助企業在ESG的議題下，能夠有差異化的環境績效指標，提升企業永續經營能力。
2. 促使研發工程師和主管人員瞭解全世界最新的綠色技術創新方法。
3. 協助工程師跳脫舊思維框架，提升工程師解決產品設計並兼顧環保問題的能力。
4. 提升工程師取得技術專利的能力。

●適合對象：
    在企業擔任產品研發/設計技術開發等研發工程師及主管；
    對綠色設計有興趣的相關學術團體工作者。
●講師介紹：
   卓訓全 博士

• 現職：廣典科技/技術副總，美國IEG創新學院/上海技術長，中華粹智創新學會/理事
• 學歷：中興大學科技管理博士，交通大學環境工程碩士
• 經歷：

1. IEG顧問公司  首席顧問/ 6 Sigma MBB
2. 中興大學進修推廣部講師
3. 彰化師範大學IMBA特聘講師
4. 浙大EDP特聘講師
5. 仁寶電腦6 Sigma MBB/內部講師
6. 電檢中心綠色產品研發組組長/計畫主持人

• 資格：

品質管制工程師檢定合格(CQE)，國際TRIZ學會 IV級認證，六標準差DMAIC & DFSS MBB訓練合格，IATF 16949稽核員訓練合格，ISO 9001, 14001稽核員訓練合格
著作：

• 輔導汽車廠商代表：

上海汽車、東風汽車、中車集團、延峰、泛亞汽車、通用汽車、長春一汽、江鈴聯合汽車電子、三花汽車電子、五菱、舍弗勒、法士特

• 專長：

品質工程、品質管理：六標準差(DMAIC)、精實六標準差(LSS)、統計制程管制（SPC）、田口式品質工程、實驗設計、謝寧DOE(Red X)、TQM、品管圈、PFMEA、流程管理、ISO 9000系列、IATF 16949、ISO14000、OHSAS 18001
創新、研發工程 : 技術地圖(TR)、設計思考(Design Thinking)、DFSS、TRIZ(粹智)、創新管理、概念工程、技術創新、服務創新、管理創新、創業管理、QFD、SFMEA、DFMEA、DOE、田口方法、可靠度工程、DFMA、公差設計、精實設計(Lean Design)
生產、服務管理 : 需求預測、生產計畫、作業管理、豐田式生產管理(TPS)、Lean精實生產、供應鏈管理、ERP、智能生產(工業4.0)
永續發展 : 綠色設計、Green TRIZ、EcoDesign、生命週期評估(LCA)、環境績效指標(EPI)、Green TRIZ、溫室氣體盤查、生態效益指標、環境會計、綠色供應鏈管理、綠色設計管制、環境報告書、企業社會責任(CSR)、ESG
 
●報名費用：4,000元/人(含稅、講義、餐食)，早鳥優惠1人於10/31前報名9折，同公司2人以上8折，車輛公會會員廠商報名逕享8折優惠，額滿提前截止。
●報名方式：即日起上網填寫報名表並繳納費用為完成手續(請收到繳款通知單後再進行匯款)。
●注意事項：因疫情延期或人數不足等原因，本單位保留課程異動或取消之權利。
●課程大綱：

日期	大綱	課程說明	時間	教學方式
11/8(二) 09:30-16:30	ESG的差異化策略	企業對ESG中環境議題的常見處理對策 如何用Green TRIZ工具讓ESG的環境改善議題能有差異化效果	0.5hr	講授 實例說明
	Green TRIZ介紹	說明Green TRIZ包含的工具及應用原理 案例介紹Green TRIZ在節能減排專案的解題步驟及邏輯	1hr	講授 實例說明
	Green TRIZ步驟一： 環境品質機能展開(QFDE)	說明如何用QFDE工具將環境議題與產品設計指標關聯在一起 案例介紹QFDE工具的製作步驟及應用邏輯	1.5hr	講授 實例說明 小組演練
	午餐 ( 休息1小時 )
	Green TRIZ步驟二： 產生綠色設計概念(idea)	說明TRIZ工具的技術矛盾解題流程 說明如何用39工程參數定義綠色設計的技術矛盾問題 說明40發明原則與綠色設計的關聯應用邏輯 分享綠色設計的技術矛盾及用40發明原則想出idea的案例	2hr	講授 實例說明 小組演練
	Green TRIZ步驟三： 綠色設計概念篩選	案例說明綠色設計概念評估及整理方法 案例說明如何用Pugh矩陣篩選可行的綠色設計概念	0.5hr	講授 實例說明
	課程總結及Q&A	回顧Green TRIZ應用邏輯及與ESG的關係 現場交流討論本日課程的相關問題	0.5hr	講授 交流討論